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Présentation
Marchés publics PDF Imprimer Envoyer

Objectif

La municipalité engage un processus d’amélioration de l’information concernant ses achats et marchés.

 

Le contenu

Dans un premier temps, elle met en ligne la liste des dépenses d’investissement (voir document Excel ou document PDF), achats de matériels ou mobiliers et travaux, pour lesquels la commande n’est pas encore passée.

Ce fichier indique l’objet de la prestation, sa nature, la procédure envisagée (sans formalités, procédure adaptée, marché à bons de commande, etc.), l’enveloppe budgétaire, et le référent à contacter.

Dès que possible, nous ferons de même pour nos achats de fonctionnement courant.

Ces informations sont indicatives et ne portent que des intentions, elles n’engagent pas la commune à procéder effectivement à l’achat. Seuls la signature et la notification du marché ou de bon de commande valent engagement juridique.

 

Comment ça marche

Les entreprises intéressées peuvent :

- soit se faire connaître à l’adresse Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. . Notre service des achats et marchés transmettra au référent.

- soit contacter le référent indiqué.

 

Dans les deux cas nous prendrons note de votre candidature et nous vous transmettrons le dossier de consultation dès ouverture de la procédure.

 

Les procédures

- Les commandes de faible montant peuvent être passées auprès d’un fournisseur sans mise en concurrence.

- Les commandes significatives mais inférieures à 4000 € sur l’année pour des dépenses de même nature, peuvent être passées en comparant plusieurs devis (ou catalogues, par exemple).

- Au-delà de 4000 €, une procédure adaptée est organisée :

publicité sur notre « profil d’acheteur » (plate-forme de diffusion de nos marchés) à l’adresse : http://livronsurdrome.e-marchespublics.com, automatiquement publiée au Bulletin Officiel des Annonces des Marchés Publics (http://www.boamp.fr/),

- envoi d’un dossier de consultation aux entreprises

- comparaison des offres et choix du candidat retenu.

 

Renseignements complémentaires, questions, observations

Par courriel à l’adresse :  Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.

 
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Porte d’entrée nord du grand projet Rhône-Alpes Biovallée®, Livron-sur-Drôme est une commune dynamique en matière de développement économique et durable. Elle s’appuie sur un tissu riche et diversifié de plus de 700 établissements d’entreprises, toutes activités confondues. Près de 400 d’entre eux sont issus du commerce, des services, de l’artisanat et de l’industrie.

 

L’action économique est au cœur de la politique de la Municipalité de Livron-sur-Drôme. En effet, elle constitue aux yeux des Elus, un des leviers essentiels à l’essor équilibré de notre commune grâce à la création d’emplois durables et de valeur ajoutée dont une partie est utilement réinvestie dans les services publics qui contribuent à rendre notre quotidien plus agréable et notre territoire toujours plus attractif.

 

La conduite de cette politique a été confiée à Laurent Déré (voir entretien ci-dessous, maire-adjoint en charge du développement économique et vice-président de la Communauté de communes du Val de Drôme (CCVD) à qui la compétence économique a été transférée par la commune depuis plusieurs années.

 

Cette mise en commun des moyens humains et financiers permet de développer une stratégie économique ambitieuse que notre commune seule n’aurait pu mettre en place. Celle-ci s’articule autour de 4 axes majeurs d´intervention :

 

  • L´aide aux porteurs de projets
    • conseil aux créateurs d´entreprises
    • conseil aux repreneurs d´entreprises
    • aide à la recherche de locaux
    • aide à la recherche de financements
    • mise en relation
    • etc.

 

  • L'implantation de nouvelles entreprises

 

  • Le développement du partenariat inter-entreprises et des réseaux

 


Un entretien avec Laurent Déré

laurent-dereLaurent Déré, vous êtes maire-adjoint de Livron et vice-président de la CCVD en charge du développement économique. Pouvez-vous nous rappeler quels sont les objectifs qui ont été fixés par l’équipe municipale ?

 

Plusieurs priorités étaient clairement fixées en matière de développement économique. La première d’entre elles consistait à redynamiser et à renforcer le tissu artisanal et commercial livronnais tout en participant au développement d’un cœur de ville vivant et attractif. La première année du mandat a été concentrée sur cet objectif. Un travail de fond a été mené auprès des professionnels afin, d’une part, d’identifier les piliers susceptibles de porter la relance de l’Union Commerciale et, d’autre part, d’amorcer le mouvement en lançant une première opération collective. Ce fut « Mon Commerce, mon environnement », l’excellente opération initiée par les CCI drômoises et ardéchoises, en octobre 2008.

 

Vous avez amorcé le mouvement mais comment être sûr qu’il va durer ?

En effet, nous avons contribué à lancer la dynamique mais sa durabilité repose avant toute chose sur le dynamisme des professionnels. Pour les aider dans leur démarche, Livron a pris l’engagement, en partenariat avec la CCVD (Communauté de Commune du Val de Drôme), de mettre à disposition pendant deux ans, un animateur (un investissement de 75 000 euros financé par un fonds spécial provenant de la taxe professionnelle versée par les grands distributeurs du parc des Crozes) afin de soutenir l’action des commerçants et artisans. C’est aujourd’hui chose faite avec le recrutement récent d’Abigaïl ESCACHE. Pour ma part, je ne peux que féliciter les professionnels pour leur dynamisme et leur créativité. L’effort paie toujours !

 

La dynamique est lancée, c’est bien, mais quel impact aura la déviation sur tout cela ?

Très en amont, nous avons décidé d’engager une réflexion/action sur « la ville après la déviation ». Même si celle-ci ne sera effective que dans quelques années, nous devons nous anticiper dès aujourd’hui. Une étude d’impact de la déviation et de préfiguration de ce que sera notre ville sera réalisée dans les mois qui viennent par la CCVD, fermement convaincue de la nécessité de développer un schéma de développement commercial équilibré et durable entre les différentes formes de vente (celui-ci pourra s’inscrire pleinement dans le SCOT, Schéma de Cohérence Territorial à venir). En outre, des opérations originales et créatives commencent à voir le jour afin d’attirer la clientèle utile dans notre cœur de ville. Je pense notamment à « Livron fait sauter le bouchon ! », opération estivale imaginée par l’Office de Tourisme, visant à créer sur plusieurs années, un réflexe « Livron » chez les vacanciers de passage.

 

Et pour les autres secteurs d’activités, que fait la municipalité ?

Nous avons la volonté de conforter les entreprises existantes et d’en attirer de nouvelles pour des emplois durables et qualifiés. Livron compte plus de 700 établissements dont près de la moitié relève du commerce, des services et de l’industrie. Nous devons tout faire pour préserver la diversité de notre tissu économique car c’est à la fois un excellent moteur en temps normal et un atout majeur en temps de crise !

 

Nous sommes également être conscients que nos entreprises se développent. Nous devons être en mesure de leur offrir des solutions dans le cadre de leur développement au risque de les perdre.

 

Parallèlement, nous devons être en mesure de répondre aux souhaits d’implantation de nouvelles entreprises sur notre commune. C’est pourquoi nous travaillons très activement à la création d’une nouvelle zone d’activité : Fauchetière III. D’une superficie de 22 hectares et relié par le fer, ce nouveau parc se situera en bordure de la future déviation, à quelques minutes seulement de l’entrée d’autoroute. Idéalement situé à l’entrée nord de la Biovallée®, cette zone se devra d’être exemplaire et innovante, tant en matière de gestion durable qu’en terme d’éco-construction. Je ne manquerai pas de vous ternir informés de l’évolution de ce passionnant projet.

 

Autre enjeu structurant, les réseaux numériques. La fibre optique arrive à Livron, notamment dans nos zones d’activités. Cette révolution a été rendue possible grâce à la forte implication des Conseils Généraux de Drôme et d’Ardèche dans ADN, Ardèche-Drôme Numérique. Nous voilà enfin à égalité avec les grands pôles urbains ! Alors à nous de tirer profit de la situation !

 

Vous l’avez sans doute compris, nous avons une ferme volonté et une grande détermination à développer l’économie livronnaise. A nos yeux, les entreprises sont des partenaires à part entière et importants avec qui nous voulons écrire l’avenir. Car c’est en nous connaissant mieux et en développant des projets communs que nous atteindrons les objectifs ambitieux que nous nous sommes fixés.

 

Indiscutablement, Livron est une commune dynamique !

 


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Décembre 2011/janvier-février 2012 n°49

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